DER NUTZER IM FOKUS
Unternehmen haben kein Ideen-Problem. Vielmehr bringen sie ihre PS nicht auf den Boden. Als "Kickstarter" dienen Design Sprints. Dieser agile Ansatz hilft Teams dabei, schnell einen Prototyp zu entwickeln um ihn mit Nutzern zu testen. Fällt die Idee durch, hat das Unternehmen viel Geld gespart, kommt sie an, ist das Team einem erfolgreichen Produkt einen großen Schritt näher gekommen.
In den Schuhen der Nutzer gehen
Sprint Challenge
Langfristiges Ziel
Experten- und Userinterviews
Jeder entwickelt eine Idee
Lightning Demos
4-stufiger Prozess für die Lösungsskizze
Eine gemeinsame Lösung finden
Art Gallery
Heatmap und Entscheidung
Storyboard
Die realistische Fassade
Content Stream
Interaktionskonzept
Technische Anforderungen
Prototyping
Die Idee validieren
User Testing
Evaluierung des Potentials
Action Plan
AUF DEN PUNKT GEBRACHT
Wir arbeiten nicht theoretisch, sondern erarbeiten effizient das Big Picture für den Digitalauftritt, gießen diese Vision in einen greifbaren Clickdummy.
Unser Kunde möchte nicht nur eine Website, die hohen ästhetischen Ansprüchen genügt, sondern auch eine optimierte Digitaljourney aus Vertriebssicht. Um diese Journey zu konzipieren, verschaffen wir uns einen 360 ° Grad Blick auf den Kunden.
Alle Entscheider und unterschiedlichen Interessen werden zu Beginn einbezogen. Das Konzept kann am Ende des vierten Tages direkt verabschiedet werden.
Wir entwickeln einen Aktionsplan, der unser Vorgehen priorisiert und hinsichtlich zeitlicher Durchführung verbindlich ist. Technische Machbarkeitschecks – auch hinsichtlich des Gesamtbudgets – werden unmittelbar durchgeführt.
Die starke Userzentrierung während des Workshops gewährleistet, dass wir nicht an der Erwartungshaltung von den Kunden unser Kunden vorbei designen.
Die Experten verstehen sich von Beginn an als Team. Der weitere Projektprozess ist dadurch partnerschaftlich geprägt und durch dieses Zutrauen verbessern sich unsere Lieferergebnisse.
Durch den schnelle Einholen von Userfeedback laufen wir nicht Gefahr, hohe Kosten durch unkalkulierbaren Entwicklungsaufwand zu verursachen.
Ein Design Sprint ist mehr als effizient. Die Initialisierungsphase des Projekts ist komprimiert auf wenige Tage. Danach kann es so richtig losgehen.
EINFACHES UND TRANSPARENTES PRICING
Unsere Standard-Pakete sind transparent kalkuliert, gerne stellen wir auch ein individuelles Angebot zusammen.
Für klassische eCommerce und digitale Teilprojekte.
Für umfangreichere Fragestellungen, die eine 360 ° Perspektive erfordern.
Für komplexe Fragestellungen und umfassende Softwareprojekte
welche fragestellungen können in design sprints bearbeitet werden?
Grundsätzlich kann man sagen, dass der Design Sprint ein extrem flexibles Format ist und sich für unterschiedlichste Fragestellungen eignet. Einige Beispiele:
- Wie muss eine digitale Lösung aussehen, um den Kundenanforderungen zu genügen?
- Wie müssen Prozesse designed werden?
- Wie kann ein Business Model designed werden?
- Welche Anforderungen braucht es aus technologischer Sicht?
- Welche Vision haben wir für das Unternehmen?
- Wie muss das Branding aufgesetzt werden?
Ist die methode nur für grosse corporates geeignet?
Design Sprints sind eine erfolgversprechende Methode, wenn es darum geht, Probleme in Produktentwicklungen zu lösen. Durch die Zusammenführung verschiedener Kompetenzen und Rollen innerhalb eines Unternehmens entsteht ein Team, das die Vorteile der Diversität der Kompetenzen nutzen kann. Dies führt zu ganzheitlichen Lösungen und schafft eine gemeinsame Energie für das Produkt. Diese Methode funktioniert sowohl in großen als auch in kleinen Unternehmen und kann in jeder Unternehmensgröße erfolgreich angewendet werden.
Sprint? Das klingt nach Scrum... Haben Design Sprints damit etwas zu tun?
Scrum und Design Sprints sind beide Methoden, die sich wie Kochrezepte anfühlen, bei denen bestimmte Schritte befolgt werden müssen, um ein gutes Ergebnis zu erzielen. Der Unterschied besteht darin, dass Scrum speziell für Entwicklerteams ausgerichtet ist und in diesem Kontext gut funktioniert. Es ist eine Arbeitsweise, die auf langfristige Zusammenarbeit ausgerichtet ist. Design Sprints hingegen sind eine Sammlung von Methoden, die besonders für cross-funktionale Teams funktionieren und als kurzzeitige Zusammenarbeit dienen.
warum ist die methode derzeit so beliebt?
In vielen Unternehmen kennen die Mitarbeiter das Gefühl, dass wichtige Projekte stocken und es kaum möglich ist, sich auf einzelne Aufgaben zu konzentrieren. Der Kontrast zu diesem Alltag ist der Fokus und der Fortschritt, den ein cross-funktionales Team während einer Design Sprint Woche erreichen kann. Ein wichtiger Bestandteil eines Design Sprints ist das Testen mit Nutzern. Dies gibt ungefilterte Einsichten darüber, ob der entwickelte Prototyp und damit die Idee erfolgversprechend ist. Dies kann für manche ungewohnt und außerhalb ihrer Komfortzone sein, aber es ermöglicht es, Annahmen über Kundenbedürfnisse in Frage zu stellen und neu zu denken. Man lernt also sehr viel über das Produkt und seine Nutzer.
wer sollte bei einem design sprint dabei sein?
Sprint Teams sollten aus 6bis 10 Teilnehmern bestehen und Menschen aus möglichst bunt gemischten Hintergründen zusammenbringen. Folgende Rollen machen Sinn:
- Entscheidungsträger / Geschäftsführung
- Product Owner
- Projektleiter
- Marketingexperten
- Vertriebsexperten
- IT-Experten
- UX-Designer
- Moderator
welchen vorteil hat die externe moderation?
Ein Vorteil einer externen Moderation besteht darin, dass die Person, die die Moderation durchführt, unabhängig von den internen Abläufen und Beziehungen des Unternehmens ist. Das ermöglicht es ihr, eine neutrale Perspektive auf das Projekt und das Team einzunehmen und die Prozesse des Design Sprints objektiv zu leiten. Durch unsere Erfahrung können wir das Team durch die Schritte des Design Sprints führen und sicherstellen, dass alle Schritte ordnungsgemäß durchgeführt werden und das Team auf Kurs bleibt. Eine externe Moderation kann auch dazu beitragen, dass das Team sich auf die Arbeit konzentrieren kann, anstatt sich um die Organisation und Durchführung des Design Sprints zu kümmern. Dies ermöglicht es dem Team, sich auf die kreative Arbeit und die Entwicklung von Lösungen zu konzentrieren. Schließlich kann eine externe Moderation auch dazu beitragen, dass das Team sich gegenseitig und das Projekt kritisch reflektiert und dadurch die Qualität der Ergebnisse erhöht.
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